Kategori: Starta företag

Film är inte längre en lyxvara, det är din viktigaste säljare

Jag minns fortfarande den första ”företagsfilmen” vi producerade i ett av mina tidiga bolag. Det var en dyr och plågsamt stel historia som involverade en inhyrd studio, manus som kändes helt onaturligt och ett slutresultat som ingen av oss egentligen var stolt över. Den filmen genererade exakt noll affärer. På den tiden var video en lyxvara reserverad för företag med stora marknadsföringsbudgetar. Idag är spelplanen helt annorlunda. Film och video är inte bara tillgängligt för alla, det har blivit det enskilt viktigaste verktyget för att bygga förtroende, visa upp värde och skapa ett varumärke som människor faktiskt bryr sig om. I den här artikeln ska jag bryta ner hur du som entreprenör kan, och måste, använda rörlig bild för att växa, oavsett om din budget är tusen kronor eller hundratusen.

Varför video är ett måste för ditt varumärke

Förr var text och stillbilder kung, men idag har film tagit över tronen. Anledningen är enkel: film kombinerar ljud, bild och berättande på ett sätt som inget annat medium kan. Det fångar uppmärksamhet i ett ständigt brusande digitalt flöde och skapar ett starkare känslomässigt engagemang. Men video handlar om mer än bara att demonstrera en produkt. Det handlar om att bygga en relation. När potentiella kunder får se ansiktena bakom varumärket, höra grundarens passionerade berättelse eller se en glimt av den dagliga verksamheten, humaniseras företaget. Det blir mer än bara en logotyp och en webbplats. Det blir något verkligt och pålitligt. Detta är en central del av att bygga inte bara ett varumärke, utan också en framgångsrik företagskultur som lyser igenom i all er kommunikation. En video med ett kundcase där en nöjd kund berättar om sin upplevelse är oändligt mycket mer övertygande än ett textcitat på en hemsida. Du skapar inte bara en transaktion, du bygger en lojal följare.

Skapa en videostrategi som ger resultat

Innan du ens tänker på kameror och ljussättning måste du ha en plan. En video utan strategi är bara en dyr hobby. Att ha koll på finanserna är A och O, och det finns smarta sätt att förenkla företagets betalning och bokföring för att frigöra kapital till marknadsföring. För att säkerställa att din investering, oavsett storlek, faktiskt leder till resultat, behöver du svara på några grundläggande frågor.

Definiera ditt syfte och din målgrupp

Börja med det viktigaste: Varför gör du den här filmen? Är målet att informera om en ny tjänst, bygga varumärkeskännedom, driva försäljning eller utbilda befintliga kunder? Samtidigt måste du ha en knivskarp bild av vem du pratar med. En video riktad till unga tech-entusiaster kommer se och låta helt annorlunda än en som riktar sig till ekonomichefer i tillverkningsindustrin. Att förstå din målgrupps behov och intressen är avgörande för att skapa ett budskap som träffar rätt. Investeringar, oavsett om det handlar om marknadsföring eller att skaffa tjänstebil som entreprenör, måste alltid utgå från ett tydligt affärsmål.

Välj rätt format för ditt budskap

Företagsfilm är ett brett begrepp. Beroende på ditt syfte och din målgrupp finns det en mängd olika format att välja mellan. Som experter på företagsfilm påpekar, kan formatet variera från informativa filmer som presenterar företaget till korta, slagkraftiga klipp för sociala medier. Några populära format inkluderar reklamfilmer, kundcase som bygger trovärdighet, och instruktionsvideor som visar hur din produkt fungerar. Valet av format beror helt på vad du vill uppnå och var din publik befinner sig.

Planera för en tydlig uppmaning till handling

En video utan en tydlig uppmaning till handling (Call to Action, CTA) är som en säljare som håller en fantastisk presentation och sedan bara går därifrån utan att be om ordern. Du måste guida tittaren till nästa steg. Vad vill du att de ska göra direkt efter att ha sett filmen? ”Besök vår hemsida för att läsa mer”, ”Boka ett kostnadsfritt strategisamtal”, ”Ladda ner vår guide” eller ”Följ oss på Instagram för fler tips”. En tydlig och konkret CTA förvandlar din video från passiv underhållning till ett aktivt marknadsföringsverktyg som driver ditt företag framåt.

Hur du producerar din video från DIY till proffshjälp

Den goda nyheten är att du inte behöver en Hollywood-budget för att börja. Beroende på dina resurser och ambitioner finns det flera vägar att gå. Kanske arbetar du från ett hemmakontor eller så vill du utveckla ditt företag på ett kontorshotell; oavsett vilket kan du producera effektiv video.

Kom igång själv med liten budget

Med dagens teknik har du en fullt kapabel filmkamera i fickan. Din smartphone kan producera fantastiskt material om du bara tänker på några grundläggande saker. Se till att ha bra belysning, undvik motljus och investera i en liten extern mikrofon för att garantera klart ljud. Tänk på att dålig ljudkvalitet är det vanligaste misstaget som förstör en annars bra video. För redigering och grafik finns det otroligt kraftfulla och användarvänliga verktyg. Plattformar som Canva för små till medelstora företag har revolutionerat detta genom att erbjuda mallar och dra-och-släpp-funktioner som gör att vem som helst kan skapa professionellt och varumärkesanpassat innehåll, vilket sparar både tid och pengar.

Med dagens mobiltelefoner kan du producera högkvalitativ video för din marknadsföring utan en stor budget.

När det är dags att anlita proffs

När du vill ta din visuella marknadsföring till nästa nivå, producera en reklamfilm eller skapa en mer komplex företagsberättelse, är det dags att anlita proffs. Att hitta rätt byrå är lika viktigt som att hitta den bästa rekryteringsfirman för ditt företag; det handlar om att hitta en partner som förstår er vision. En bra produktionsbyrå hjälper dig att förfina din strategi och omvandla dina affärsmål till en fängslande berättelse. Att samarbeta med en partner som behärskar den strategiska processen bakom framgångsrik filmproduktion är en ovärderlig investering som säkerställer att din vision blir en film som inte bara ser bra ut, utan som också levererar verklig avkastning.

För mer komplexa projekt säkerställer en professionell produktionsbyrå att din vision förverkligas med högsta kvalitet.

Framtidens film är redan här

Samtidigt som traditionell film blir allt viktigare, öppnar ny teknik som CGI (Computer-Generated Imagery) upp helt nya världar. CGI innebär att man skapar fotorealistiska bilder och animationer digitalt, vilket är kärnan i modern visuell varumärkeskommunikation med CGI. Fördelarna för en entreprenör är enorma. Tänk dig att kunna skapa en ”digital tvilling” av din nya produkt och visa upp den i tio olika virtuella hem utan att behöva bygga ett enda fysiskt showroom. När den digitala modellen väl är skapad kan den återanvändas i oändliga kampanjer, med nya färger, material eller i helt nya miljöer, till en bråkdel av kostnaden för en ny fotografering. Det ger en oslagbar flexibilitet, betydande kostnadsbesparingar i längden och en visuell kvalitet som kan vara omöjlig att skilja från verkligheten. Jag har sett startups använda denna teknik för att skapa fantastiskt marknadsmaterial långt innan de ens haft en färdig fysisk prototyp, vilket ger dem ett enormt försprång.

Dags att trycka på inspelningsknappen

Låt inte allt detta skrämma dig. Resan mot att bli en mästare på visuell marknadsföring börjar inte med dyra kameror eller komplexa strategidokument. Den börjar med ett beslut att börja kommunicera mer visuellt. Ta upp din telefon idag. Spela in en 30 sekunder lång video där du presenterar dig själv. Det kan vara så enkelt som: ”Hej! Jag är Anna och grundade Innovate Solutions för att jag brinner för att hjälpa småföretag att växa. Vårt mål är att hjälpa dig med smarta digitala marknadsföringsstrategier. Följ oss för fler tips!” Publicera den. En välgjord film kan ge ditt varumärke en fördel, men resan mot tusentals visningar och engagerade kunder börjar med ett enda tryck på inspelningsknappen. I slutändan handlar det inte om teknisk perfektion, det handlar om mänsklig anslutning. Video är din direkta länk till dina kunders hjärtan och hjärnor. Använd den.

Att starta företag är en intensiv resa. Fokus ligger ofta på produkten, finansieringen och att vinna de första kunderna. Mitt i detta virrvarr är det lätt att glömma bort en av de mest kritiska, långsiktiga framgångsfaktorerna: företagskulturen. Många antar att kulturen ’bara uppstår’, men min erfarenhet visar att en omedvetet formad kultur sällan blir den starka grund som krävs för att bygga ett hållbart och framgångsrikt företag. Att aktivt forma kulturen från dag ett är inte en mjuk fråga – det är en strategisk nödvändighet.

Varför företagskulturen är din viktigaste tillgång från dag ett

I den snabba och ofta osäkra startupvärlden är företagskulturen det kitt som håller ihop organisationen och den motor som driver den framåt. Det handlar inte bara om att ha trevligt på jobbet, även om det är en viktig del. En stark, positiv kultur har en direkt och mätbar påverkan på företagets prestationer. Studier visar tydligt sambandet mellan en medvetet byggd kultur och faktorer som ökad produktivitet, högre innovationskraft och bättre lönsamhet. Jag har själv sett hur värderingsstyrda bolag ofta presterar bättre än sina konkurrenter. Kulturen fungerar som en strategisk tillgång som påverkar allt från hur effektivt team samarbetar till hur nöjda och engagerade medarbetarna är. I dagens kunskapsekonomi, där kampen om talangerna är stenhård, blir kulturen dessutom en avgörande faktor för att attrahera och behålla de nyckelpersoner som behövs för att växa. En attraktiv kultur är inte längre ’nice to have’, det är ’need to have’ för att överleva och blomstra.

Grundstenarna i en framgångsrik startup-kultur

Att bygga en kultur är ingen exakt vetenskap, men det finns några fundamentala grundstenar som jag anser vara avgörande, särskilt i den formbara startupfasen. Det handlar om att medvetet lägga en stabil grund som företaget sedan kan växa på.

Värderingar som kompass och magnet

Allt börjar med företagets kärnvärden. Dessa är inte bara fina ord att sätta på väggen, utan ska fungera som en kompass i det dagliga arbetet och vägleda beslut på alla nivåer. Vilka principer ska styra hur ni agerar internt och externt? Vilka beteenden vill ni uppmuntra? Genom att tidigt definiera och kommunicera tydliga värderingar skapar ni en gemensam riktning och en grund för er identitet. Dessa värderingar fungerar också som en magnet för att attrahera rätt sorts medarbetare – de som delar er syn på hur saker ska göras och varför företaget finns till. Värdebaserad rekrytering, där man aktivt letar efter kulturell passform, är enligt min erfarenhet en av de bästa investeringarna en startup kan göra. Det handlar om att bygga ett team som genuint tror på och lever företagets värderingar, vilket skapar en autentisk och stark kultur inifrån och ut. Kom ihåg att värderingsdriven rekrytering handlar om mer än kompetens; det handlar om att hitta personer som kommer att trivas och bidra till just er unika miljö.

Ledarskapet sätter tonen – lev som du lär

Som grundare och ledare är du kulturbärare nummer ett. Dina handlingar, beslut och sätt att kommunicera sätter tonen för hela organisationen. Det räcker inte att prata om värderingar – du måste leva dem varje dag. En sund företagskultur bygger på rättvisa, respekt och tillit. Det innebär att agera konsekvent, behandla alla med respekt oavsett position, och bygga förtroende genom ärlighet och transparens. Öppen och transparent kommunikation är avgörande, särskilt i en startup där osäkerhet och snabba förändringar är vardag. Dela information, förklara ’varför’ bakom beslut och var lyhörd för teamets synpunkter. Visa också din mänskliga sida; autenticitet bygger starkare band än en polerad fasad. Att våga erkänna misstag och vara öppen skapar en tryggare och mer tillitsfull miljö där medarbetare vågar göra detsamma.

Teamet är kulturen – rekrytera och utveckla medvetet

Företagskulturen skapas av människorna i organisationen. Därför är det avgörande att inte bara rekrytera rätt, utan också att aktivt investera i teamets utveckling och samarbete. Att bygga team handlar om mer än att bara sätta ihop en grupp individer; det handlar om att skapa en sammanhållen enhet som drar åt samma håll. Investerare tittar noga på teamet, och företag som prioriterar teamutveckling har ofta lättare att attrahera kapital. Organisationer som Sisp erbjuder strukturerade program för just detta, vilket visar på behovet. Skapa en miljö som uppmuntrar till samarbete snarare än intern konkurrens. Etablera tidigt en stark återkopplingskultur där både beröm och konstruktiv kritik ges generöst och regelbundet. Detta driver inte bara individuell utveckling utan stärker också teamkänslan och hjälper till att justera kursen längs vägen. Glöm inte heller bort vikten av att agera snabbt mot individer som aktivt motarbetar kulturen; sådana kulturförstörare kan snabbt underminera moralen om de tillåts fortsätta.

Från ord till handling – att bygga kulturen i praktiken

Att definiera värderingar och prata om kultur är en sak, att få det att hända i verkligheten är en annan. Den verkliga utmaningen, och där många misslyckas, ligger i implementeringen och det kontinuerliga underhållet. Det kräver en medveten strategi och ett långsiktigt engagemang. Enligt min erfarenhet är det just i implementeringen och upprätthållandet som magin skapas, och det är detta arbete som bygger ett starkt Employer Brand och i förlängningen bidrar till bolagets resultat.

Definiera och konkretisera – gör kulturen greppbar

Börja med att göra kulturen konkret och förståelig för alla. Detta kan innebära workshops där ni tillsammans definierar era kärnvärden och, viktigast av allt, översätter dem till specifika, önskvärda beteenden. Hur ser era värderingar ut i praktiken? Hur agerar ni mot kunder och varandra? Genom att koppla värdeord till konkreta handlingar blir kulturen mindre abstrakt och lättare att leva efter. Det är också klokt att tidigt upprätta en tydlig ’people plan’ som beskriver hur ni ska arbeta med att attrahera, utveckla och behålla medarbetare i linje med er kultur och era värderingar. Involvera medarbetarna i denna process; en kultur som växer fram organiskt, med grund i teamets drivkrafter, blir ofta starkare och mer autentisk än en som påtvingas uppifrån.

Integrera i vardagen – kulturen i processer och rutiner

För att kulturen ska bli mer än bara ord måste den vävas in i företagets alla processer och rutiner. Hur ser er rekryteringsprocess ut – utvärderar ni kulturell passform? Hur onboardas nya medarbetare in i kulturen? Hur genomförs utvecklingssamtal och hur sätts löner? Finns det belöningssystem som uppmuntrar de beteenden ni vill se? Genom att medvetet integrera kultur och värderingar i dessa återkommande processer signalerar ni att kulturen är viktig på riktigt. Det handlar också om de dagliga ritualerna – hur ni håller möten, hur ni kommunicerar, hur ni firar framgångar. Se till att kulturarbetet blir en del av den årliga verksamhetsplaneringen och inte något som hamnar vid sidan av.

Skapa engagemang och delaktighet

En stark kultur bygger på engagerade medarbetare som känner sig delaktiga och har möjlighet att påverka. Ge era medarbetare autonomi och inflytande över sitt eget arbete. Uppmuntra initiativ och skapa en miljö där det är tryggt att testa nya idéer och till och med misslyckas ibland. Investera i medarbetarnas personliga och professionella utveckling; det visar att ni värdesätter dem och vill att de ska växa med företaget. Glöm inte bort att fira framgångar, stora som små. Att uppmärksamma och bekräfta prestationer är avgörande för motivationen. Och ja, det går absolut att växa snabbt men samtidigt bygga en ’snäll’ och stöttande kultur – det handlar om medvetna val i ledarskapet och i hur ni utformar er organisation. Skapa också naturliga mötesplatser för interaktion, som gemensamma luncher eller fikapauser, för att stärka relationerna i teamet.

Att navigera utmaningar och säkra en hållbar kultur

Att bygga en företagskultur är en kontinuerlig process, inte ett projekt med ett slutdatum. När företaget växer och förändras kommer kulturen oundvikligen att utmanas och behöva anpassas. Det är viktigt att vara medveten om vanliga fallgropar. Att skydda kulturen under tillväxt och förändring kräver aktivt arbete och ständig uppmärksamhet från ledningen. Det kan handla om att säkerställa att nya medarbetare snabbt blir en del av kulturen, att anpassa kommunikationsvägar när teamet växer, eller att hantera de spänningar som kan uppstå när olika subkulturer utvecklas. För svenska startups som siktar på snabb internationalisering tillkommer ytterligare en dimension – att balansera den egna unika kulturen med lokala normer och förväntningar på nya marknader. Det kräver fingertoppskänsla och en vilja att lära och anpassa sig.

En annan utmaning är att upprätthålla kulturen över tid. Det kräver långsiktig planering och strategiskt arbete. Kulturen måste ständigt vårdas och förstärkas genom medvetna handlingar och beslut. Det handlar om att vara konsekvent, att följa upp och att visa att kulturen är en prioritet även när det blåser snålt. Passivitet signalerar att kulturen inte är viktig på riktigt. Var också beredd på att det kommer att finnas individer som inte passar in eller som aktivt motarbetar kulturen. Att hantera dessa situationer på ett tydligt och respektfullt sätt är avgörande för att skydda det ni byggt upp.

Din kultur är ditt unika fingeravtryck – och din framtid

I slutändan är er företagskultur ert unika fingeravtryck. Det går inte att kopiera en kultur från ett annat framgångsrikt företag, hur mycket man än beundrar det. Er kultur måste vara autentisk, sprungna ur era grundares vision, era värderingar och de människor som utgör ert team. Det är denna unika kombination som skapar en kultur som inte bara attraherar och behåller rätt talanger, utan också driver innovation och bygger motståndskraft inför framtida utmaningar. Att investera tid och energi i att medvetet forma och vårda er företagskultur från dag ett är, enligt min mening, en av de mest avgörande investeringarna ni kan göra för ert företags långsiktiga överlevnad och framgång. Det är ett ständigt pågående arbete, men ett arbete som definierar vilka ni är och vart ni är på väg.

Är du soloföretagare eller har en startup och letar efter sätt att förbättra och utveckla företaget, kan det göra skillnad om du byter arbetsmiljö. Det kan vara särskilt gynnsamt om du jobbar hemma. Därför kan det vara en bra idé för dig att hyra in dig på kontorshotell. Men att hitta rätt kontorshotell kan vara svårt och därför får du tips om det i det här inlägget.

Så hittar du ett kontorshotell

Du kan hitta bra kontorshotell i Stockholm genom Yta. Yta är en sajt där du kan hitta alla kontorshotell som finns på den ort du önskar. Till exempel Stockholm. Genom att använda deras smarta tjänster kan du med en enkel sökning se vilka kontorshotell som finns på den ort du önskar. Men i större städer, såsom Stockholm, finns det över hundra olika kontorshotell att välja bland och därmed tusentals kontorsplatser som finns att hyra, vilket kan göra att det känns svårt att hitta rätt kontorshotell. För att hitta rätt kontorshotell kan du fylla i hur många platser du önskar, vilken budget du har för månadskostnaden och stad eller område. Därefter får du fram förslag på vilka kontorshotell som kan passa dig och dina behov. Du kan läsa mer om kontorshotellen genom att klicka in på annonsen. När du hittar ett kontorshotell som passar dig, kan du enkelt begära en offert eller boka en visning. Därefter kommer du kunna utveckla ditt företag på din nya kontorsplats och träffa nya kollegor som kan bli viktiga kontakter.

För att kunna förverkliga en idé och starta ett företag behövs ett startkapital. Det är ofta så att en entreprenör använder eget kapital som startkapital för att komma igång med en verksamhet. Om du behöver pengar för att kunna starta upp ett företag kan du panta dina värdesaker. Genom att skicka in dina värdesaker till pantbanken kan du få ett låneerbjudande på kort tid.

Startkapitalet kan variera

Hur mycket startkapital du behöver beror helt på din idé och vad du ska bedriva för verksamhet. Innan du drar igång företaget är det bra att göra en uppskattning vad gäller hur mycket kapital du kan tänkas att behöva i början. Om du behöver mycket pengar kan ett banklån, riskkapital eller crowfunding vara ett alternativ. Tänk på att alla pengar som lånas ska betalas tillbaka. Om du lånar pengar är det bra om du gör upp en plan för hur du ska kunna återbetala dem.

Starta företag

När man ska starta ett företag är det viktigt att skaffa sig rätt förutsättningar för att det ska gå bra och för det krävs konkreta hjälpmedel. Det är nämligen långt ifrån alla som lyckas med sitt företagande även om viljan finns. Här nedan får du därför tips på tre saker du behöver ha utöver viljan att starta och driva ett företag, såsom exempelvis kontorsmaterial.

Dessa tre saker hjälper dig på vägen

Oavsett vilket företag man funderar på att starta, kan man behöva lite hjälp på vägen. De allra flesta företag behöver dock ha nedanstående hjälpmedel för att kunna bedriva sin verksamhet på ett tillfredsställande sätt:

• Kontorsmaterial.

Vilket företag behöver inte kontorsmaterial? Det finns mängder av kontorsmaterial att välja mellan för dig som är igång och ska starta ett företag. Kanske behöver du endast fylla på ditt eget lager hemma med pennor, anteckningsblock och kalender? I så fall hittar du det och mycket mer hos officedepot.se.

• Vägledning.

Ibland kan det vara svårt att veta var man ska börja sitt företagande. Därför är vägledning bra att ha. Det hittar man bland annat hos Arbetsförmedlingen.

• Bra stöd.

Ensam är aldrig stark. Därför är det bra om du har stöd omkring dig, det vill säga folk som stöttar och kan ställa upp med hjälp längs vägen. Annars kommer det bli tufft att lyckas.

Varför räcker inte vilja?

Det finns en hel del saker man vill i livet, men som man aldrig kommer att göra. Anledningen till det är enkel. Det är nämligen inte enbart vilja man behöver för att ta sig från tanke till handling. Man behöver ha ett visst driv och disciplin också. Vill man exempelvis gå ner i vikt räcker det inte med att bara vilja det, man måste utföra konkreta handlingar för att det ska bli verklighet. Detsamma gäller med att starta företag. Vill man på riktigt starta och driva ett eget företag ska man handla och inte slösa så mycket tid på att fantisera om det. Exakt hur man ska gå tillväga beror dock på vad för typ av företag man ska driva och hur man vill att det ska verkställas.

Det där med att driva företag kan vara en tung uppgift och ekonomin kan ibland vara det som krånglar mest. Därför gäller det att ha koll på sin ekonomi och att köpa guld kan faktiskt vara ett sätt att få just det. Men det finns många knep som man som företagare kan ta till för att få bättre ekonomi och här nedan får du fler exempel så att du kan implementera de som passar just dig och ditt företag bäst, som exempelvis att sälja guld.

Guld – en trygghet för ditt företag

Som enskild företagare gäller det att ha koll på finanserna. I en tid där inflationen stiger nästan för var dag som går kan det vara extra tufft att hålla koll på sin ekonomi. En produkt som alltid har varit en ”hedge” mot inflationen och som kommer att vara det även i framtiden är guld. Oftast brukar det nämligen vara så att i takt med att valutan blir mer och mer värdelös så blir guld, men även silver, värt mer och behåller dessutom värdet jämfört med valutan. Det gör ädelmetallerna till en säker investeringsform i svåra tider.

Att veta när det är rätt tid att sälja guld är svårt. Man kan aldrig veta exakt när det är dags, men ett tips kan vara att sitta på guldet till dess att man inte har något annat val än att använda det. Som företagare gör man rätt i att ha en buffert med guld just för att kunna ha ett säkert sparkapital som inte äts upp av varken hög eller låg inflation. Det är även bra att ha en sådan buffert om man av någon anledning skulle behöva extra pengar snabbt. Då kan man sälja sitt guld. Fördelen med guld är att det alltid har ett värde och att det är ett internationellt känt värdefullt material. Man kan därför befinna sig utomlands och växla sitt guld till en utlandsvaluta och ändå få massor av pengar för det. Guld kan dessutom användas på flera sätt. Man behöver inte bära runt på guldtackor utan kan, om man vill, använda guldet som smycken. Guld är även mycket portabelt då en mycket liten del guld är värt mycket pengar, vilket gör det enkelt att ta med sig sitt guld överallt.

Andra sätt att få en förbättrad ekonomi – factoring

Utöver att ha en buffert med guld som företagare, finns det fler knep man kan ta till för att få en förbättrad likviditet och större ekonomisk säkerhet. Man kan bland annat använda sig av factoring. Det innebär i praktiken att man vänder sig till ett factoringföretag där man kan få hjälp med att sälja eller belåna sina fakturor. Sälja fakturorna kan man göra om man vill ha bättre kassaflöde på regelbunden basis och/eller vill slippa ägna tid och energi åt att ta hand om eventuella uteblivna betalningar. Belåna fakturorna kan man däremot göra om man behöver ta ett lån till företaget. Då fungerar fakturorna som säkerhet för lånet och löses in om man inte kan betala tillbaka lånet.

Som entreprenör vill du naturligtvis göra reklam för ditt företag. Därför är det smart att trycka upp t-shirts och andra profilprodukter som du, dina medarbetare och kunder kan bära.

Tryck upp t-shirt med tryck

T-shirten är en klassiker inom profilprodukter. Du trycker upp företagets logga på en t-shirt eller någon annan slags produkt. Du kan antingen trycka upp t-shirts till dina anställda om ni är ett större företag, eller så trycker du upp till dig själv eller för att ge det som gåva till dina kunder. Eller en kombination. Profilprodukter kan verkligen hjälpa dig att på ett smidigt sätt marknadsföra företaget. Du kan ge bort profilprodukter som muggar och t-shirts, men också bära det själv på bilder på Instagram och YouTube. För att trycka t shirt med tryck går du in på Medtryck som har Sveriges största utbud av profilprodukter. Där hittar du allt från kläder och godis till mobilfodral och paraplyer.

Till företaget

Du kan trycka upp t-shirt, jackor, pennor och muggar för att använda dem på företaget. Om du har en butik är det trevligt om kunderna på en gång ser vilka som jobbar där. Det gäller oavsett vilket slags företag som du driver. Det är också smart att kunna göra reklam för företaget när du går och handlar eller ska lägga ut en bild på sociala medier. Som entreprenör är det klokt att försöka göra så mycket reklam som möjligt medan du bygger upp ditt företag.

Marknadsför med t-shirts med företagsloggan

Du kan också marknadsföra företaget med t-shirt med företagets logga och ge bort tröjorna, eller muggarna, till dina kunder. Så kommer de att göra reklam för ditt företag år ut och år in: på arbetet, när de går till biblioteket, tränar och umgås med sina vänner. Det är ett billigt sätt att göra reklam för en verksamhet.

Det kan vara smart att tänka igenom hur du vill använda dina t shirt med tryck innan du trycker upp dem. Vill du ge bort dem till dina kunder? Då kan du köpa in ett större lager i lite billigare kvalitet. Vill du istället att du och dina anställda ska göra reklam för företaget kan det vara smart att satsa på jackor och lite dyrare saker. Det gör att hela företaget känns genomtänkt och kvalitetsmedvetet. För att profilprodukter ska bära sig ekonomiskt måste de bli använda av kunderna. Därför är det klokt att utgå från vad du tror att din kundgrupp kommer att gilla.

Den som är entreprenör är oftast den med alla idéer, men det är inte nödvändigtvis den som tar idén till färdig produkt. För det krävs oftast hjälp av andra som är specialister på sitt område såsom att utveckla appar, bygga möbler eller svetsa rör. Om du som entreprenör har en idé om en app kan du exempelvis ta hjälp av apputvecklare från prototyp för att komma igång med din idé och göra den verklig.

Vågar du ta nästa steg?

Vem som helst kan kalla sig entreprenör då vem som helst kan komma fram till olika idéer som är smarta och innovativa. Att vara entreprenör innebär dock inte alltid att ens idéer blir verklighet. Faktum är att de flesta idéer bara förblir just idéer. Vad det beror på kan vara olika från entreprenör till entreprenör. Man kanske saknar orken att utveckla sin idé till en färdig produkt eller så kan det vara så enkelt som att man inte vet hur man ska göra idén till verklighet. Bristen på pengar och kompetens är vanliga orsaker till varför entreprenörer inte utvecklar sina idéer. Dock är en vanlig orsak även bristen på mod. Rädslan för att misslyckas kan vara det som hindrar många från att ta nästa steg. Är du en av dem?

Få hjälp med mjukvaruutvecklingen

Har du en jättebra idé till en ny app, men vet inte hur du ska skapa appen? I så fall finns det ett väldigt enkelt sätt att lösa det dilemmat och det är genom att ta hjälp av apputvecklare från prototyp för att ta fram din app. Apputvecklare är experter på datorer och kodning, sådant som du kanske inte alls är bekant med. Så länge du har en klar idé om vad du vill ha hjälp med så kan de hjälpa dig. Det första steget kan vara att ta fram en prototyp av appen för att få en indikation om hur den fungerar i praktiken. Sedan är det bara att välja om du vill utveckla appen mer professionellt eller ej.

Prototyper är viktiga

Oavsett vad ens idé är så är det alltid bra att skapa en prototyp av det man har i tanken. Prototypen är dels ett sätt att ta reda på hur produkten eller tjänsten fungerar och på ett ungefär få reda på om den verkar bra eller inte. Den är även viktig när det kommer till den ekonomiska delen då en prototyp nästan är ett måste när man söker investerare. Utan en prototyp vet inte investeraren vad det är den ger sig in på och chansen att någon vill investera i enbart en idé är väldigt liten. Vid skapandet av prototypen är det viktigt att se till så att den blir så verklighetstrogen som möjligt för att få större chans till ekonomisk hjälp.

Du är entreprenör och i behov av mer pengar. För att få ett bra lån med låg ränta är det smart att konkurrensutsätta bankerna. Det underlättar för att du ska få det bästa lånet utifrån ditt företags möjligheter. Genom att konkurrensutsätta bankerna via Krea får du bara en kreditupplysning.

Konkurrensutsätt bankerna

Det smartaste är att konkurrensutsätta bankerna så att bankerna jämförs med varandra. Det underlättar för att du ska få ett lån med låg ränta och det belopp som du verkligen behöver. Att konkurrensutsätta banker tar dock tid, förutom att du även får en kreditupplysning för varje ansökan. För att komma undan problemen använder du Krea. När https://krea.se/ konkurrensutsätter bankerna åt dig får du bara en kreditupplysning. Det ser alltså snyggt ut på din UC. Du får sedan svar inom en dag och du behöver inte heller lägga massa tid på att själv ansöka om lån hos bankerna. En riktig win-win för dig. Gå in på https://krea.se/ och se hur de kan hjälpa dig att få bästa möjliga lån till ditt företag.

Undvik kreditupplysning

Det är smart att ha en bra kreditupplysning som företag. Det underlättar när ditt företag behöver ta nya lån i framtiden. Det är också en av de stora fördelarna med att ansöka om lån via Krea. Du vill vara säker på att du även nästa gång kan få ett lån, för att ditt företags kreditupplysning ser bra ut.

Entreprenörskap

Det är skönt att få ett lån beviljat och kunna ge sig hän till att bygga upp sitt företag. Det är ju det som är roligt med att vara entreprenör. Få använda sitt huvud och få vara kreativ för att skapa nya produkter, tjänster och ge människor arbetstillfällen. Samtidigt som du tjänar pengar. Att vara entreprenör ger också en möjlighet att träffa en massa människor och göra olika saker. Det är helt enkelt en möjlighet att leva ett intressant och roligt liv. Det är dock viktigt att du använder pengarna på att smart och genomtänkt sätt. Målet är ju att bygga upp företaget så att du snabbt kan betala tillbaka lånet. Så att du kan ta ett nytt lån med låg ränta när du behöver utveckla företaget än mer.

Som entreprenör är det också viktigt att ha en god kreditupplysning själv. Eftersom du troligtvis kommer att starta flera företag bör du försäkra dig om att du som person är trovärdig inför banken.

När man frågar chefer med lång erfarenhet vad de önskar att de hade vetat i början av sin bana som ledare så får man ofta höra ett återkommande svar. De önskar att de hade vetat att de som nya chefer inte hade behövt kunna allting. Att de istället hade kunnat skilja vad som kan delegeras till andra och se sin egen roll tydligare.

Visserligen finns det ett par saker som en bra chef bör kunna samt några saker som en chef måste ha koll på. Till det sistnämnda hör naturligtvis arbetsrättsliga regler till exempel, men också en del annat. Dessutom så har chefen, beroende på nivå, alltid ett visst ansvar för ett företags ekonomi och dess resultat.

Men det finns också väldigt mycket av ledarskapet som handlar om att se vad som är den egna rollen och vad i arbetet som sköts bättre av någon annan. En bra ledarskapsutbildning rustar chefer för delegeringsarbetet samtidigt som mycket annan matnyttig kunskap skickas med.

Lär dig kommunicera

Ett av de största blocken av innehåll i en ledarskapsutbildning fokuserar på kommunikation och olika färdigheter kring detta ämne. Felaktigt tror många, både chefer och anställda i andra roller, att kommunikation handlar om att förmedla ett budskap, eller överföra information åt ett håll. Men kommunikation går alltid åt åtminstone två håll.

Det är med andra ord precis lika viktigt att ta in information eller läsa av det som inte är uttalat för att få en bättre överblick över situationen och eventuell dynamik i en grupp. Under tiden du går en ledarskapsutbildning får du i regel både teoretiska kunskaper inom kommunikation samt möjlighet att använda dina nya färdigheter i olika praktiska övningar.

Ledarskap på dina villkor

En bra chef bygger sitt ledarskap på sina egna personliga egenskaper. Det betyder med andra ord att man utvecklar sina egna goda egenskaper istället för att lägga sig till med ett manér. Alla har egenskaper som går att utveckla i syfte att bli en bättre chef och under en ledarskapsutbildning får du tillfälle att utforska vilka just dina egenskaper är och med en erfaren handledare börjar ni utveckla dem.